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2020年(nian)(nian)(nian)7月11日，深圳市創捷科技有限公(gong)司(si)召開年(nian)(nian)(nian)中總(zong)結及(ji)下半(ban)年(nian)(nian)(nian)規(gui)劃會議，全面總(zong)結分析(xi)公(gong)司(si)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)整(zheng)體經營情況，安排部署下半(ban)年(nian)(nian)(nian)重(zhong)點工(gong)作任務，總(zong)結回顧、蓄能(neng)展望，為2020年(nian)(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)(nian)發展增效助力(li)。公司董事長黃育存、總裁黃映彬、經營班子成員、各部門負責人出席了會議。

會上，各部門圍繞上半年工作成績、存在不足、下半年工作重點及規劃進行了匯報。總裁黃映彬對各部門工作進行了點評。2020年上半年，創捷人直面疫情帶來的各項挑戰，一手抓防疫，一手抓發展，努力克服疫情帶來的不良影響，取得了一定成績，保證了公司的穩健經營與發展，但同時，公司在經營管理、創新發展等方面上也依然存在部分短板與不足，公司營收規模難以快速跨越式提升。

其后，總裁黃映彬以“夯實基礎 勇猛精進”對2020年下半年重點工作進行了全面部署。一是夯實基礎，繼續聚焦現有集成業務，同時在設計、產品上發力突破。二是轉變營銷思路，以物聯網、大數據、人工智能為抓手，挖掘新基建、存量項目中的新機會。三是重視人才工作，培養或引進能與公司同步成長的高質量人才，建立人才儲備資源庫。四是努力創新，實現公司商業模式的迭代升級，走科技服務運營商的發展路徑。

公(gong)司(si)(si)董事(shi)長黃育存(cun)對本次會議進行了總結，他(ta)對公(gong)司(si)(si)存(cun)在問題的方面進行了分(fen)析(xi)，并(bing)告訴大(da)家要(yao)正確認識(shi)存(cun)在的問題，面對困難(nan)，要(yao)迎刃而(er)上。當下(xia)是百年不遇大(da)變局的時代(dai)，我(wo)們要(yao)搶(qiang)抓(zhua)機遇，趁(chen)勢而(er)為，推動公(gong)司(si)(si)業務跨越式發(fa)展，實現彎道(dao)超車。

當下，國家正大力推進5G、物聯網、人工智能、產業互聯網等新基建投資，創捷科技要牢牢把握機遇，凝聚高質量技術人才，大膽創新穩中求變，堅持目標結果導向，全面提升公司經營管理水平，推動創捷品牌產品、新技術新應用持續成長，為公司未來快速發展奠定基礎。同時，在智慧核電、智慧教育、智慧警務、智慧軌道交通，智慧醫療等公司傳統優勢領域，要進一步精準發力，努力為中廣核、深圳市工務署、騰訊、中國移動、中國電信、深圳地鐵等眾多新老客戶提供更加優質完善的服務，實現公司從項目工程公司到 “安全＋智慧”科技服務運營商的轉型升級。